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陳昭安上原結衣為台灣棒球魂傳承經典賽站台宣傳 (圖)
「台灣棒球魂 Naluwan@KANO 100年傳承經典賽」11日將在嘉義市立棒球場進行，曾在威廉波特投出單場18K、演出「完全三振」的陳昭安5日出席賽前記者會，為活動站台宣傳。
中央社記者吳翊寧攝 107年11月5日
全球最大情趣蛋糕廣告集團WPP正式將旗下兩家公司VML和揚雅合併
WPP旗下VML和揚雅合併的消息終於塵埃落定——WPP正式發布聲明稱，將合併旗下揚雅（Y&R）與VML兩家公司，組建一家新的品牌體驗代理商VMLY＆R。
「VMLY＆R的目標是結合品牌體驗和品牌廣告，為全球客戶提供現代化、完全融合的數位創意產品。」WPP在聲明中強調。
新公司將會由VML的全球首席執行官Jon Cook來領導，他將向WPP執行長Mark Read直接匯報工作。Y&R前執行長David Sable將會擔任非執行董事長，未來WPP或許會給他新的職位。
VML總部位於美國密蘇里州堪薩斯城，是在1992年由John Valentine、Scott McCormick和Craig Ligibel合夥創辦的，2001年被WPP收入囊中。這家代理商以數字創意而知名，根據行銷產業媒體Ad Age Datacenter的估計，它的全球收入從2016年的3.9億美元成長至2017年的4.04億美元。
揚雅則是WPP旗下的老牌代理商了。早在1923年，這家公司就由John Orr Young和Raymond Rubicam聯合創辦。1980年，揚雅成為了世界上最大的代理商，並且在1998年上市。2000年，它被WPP收購。
待明年年初VMLY&R全部投入營運，WPP會在全球擁有7000多名員工，在全球的主要營運辦公室包括堪薩斯城、紐約、倫敦、聖保羅、上海、新加坡和雪梨。合併後的新公司共享的大客戶包括高露潔-棕欖、戴爾、Wendy's、輝瑞和福特。
對於WPP這個全球最大廣告傳播集團來說，這是執行長Mark Read新上任後第一個巨大行動，也是這家產業巨頭自我改革的措施之一——近年來下滑的業績，讓外界對於WPP機構冗餘、人員複雜且低效率的批評聲不絕於耳。
「VML和揚雅在創意、技術和數據服務上有互補的優勢。」Mark Read表示，「這是我們創建一個新的、更精簡的WPP重要的一步。」
WPP多次採取措施調整自身組織架構。2017年7月，旗下代理商Possible被併入偉門（Wunderman）；2017年9月，媒介公司Maxus和MEC合併成立了Wavemaker；今年1月，旗下5家設計諮詢公司合併成了Superunion；另外WPP旗下的公關公司博雅公關和凱維公關也已經合併。
(以上圖文由界面新聞授權)
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